Sapientia Postgraduate

Vol. 2 Núm. 1 (2026)
Artículos originales

Estrategias de resiliencia empresarial en la pequeña y mediana empresa durante la pandemia de COVID-19 en Tegucigalpa

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  • Tirza Maribel Solórzano Núñez,
  • Ludwing Nelson Espinal Rodas,
  • Lidia Gabriela Raudales Godoy ,
  • Emily Stephania González Reyes,
  • Edwin Camilo Valladares Reyes
Tirza Maribel Solórzano Núñez
Universidad Católica de Honduras "Nuestra Señora Reina de la Paz"
Biografía
Ludwing Nelson Espinal Rodas
Universidad Católica de Honduras "Nuestra Señora Reina de la Paz"
Lidia Gabriela Raudales Godoy
Universidad Católica de Honduras "Nuestra Señora Reina de la Paz"
Emily Stephania González Reyes
Universidad Católica de Honduras "Nuestra Señora Reina de la Paz"
Edwin Camilo Valladares Reyes
Universidad Católica de Honduras "Nuestra Señora Reina de la Paz"

Publicado 2026-09-11

https://doi.org/10.63975/sp.30

Palabras clave

  • estrategias,
  • resiliencia empresarial,
  • pequeñas empresas,
  • medianas empresas,
  • pandemia COVID-19

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Cómo citar

1.
Solórzano Núñez TM, Espinal Rodas LN, Raudales Godoy LG, González Reyes ES, Valladares Reyes EC. Estrategias de resiliencia empresarial en la pequeña y mediana empresa durante la pandemia de COVID-19 en Tegucigalpa. SP [Internet]. 2026 Sep. 11 [cited 2026 Sep. 29];2(1):8-12. Available from: https://revistas.unicah.edu/index.php/sapientia-postgraduate/article/view/30

Derechos de autor 2026 Tirza Maribel Solórzano Núñez, Ludwing Nelson Espinal Rodas, Lidia Gabriela Raudales Godoy , Emily Stephania González Reyes, Edwin Camilo Valladares Reyes (Autor/a)

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Esta obra está bajo una licencia internacional Creative Commons Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0.

Resumen

Objetivo: Analizar las estrategias de resiliencia empresarial adoptadas por las pequeñas y medianas empresas (PYMES) en Tegucigalpa durante la pandemia de COVID-19.

Método: Se empleó un enfoque cuantitativo, con alcance descriptivo  correlacional y diseño no experimental transversal. La muestra estuvo conformada por 262 PYMES de Tegucigalpa. Se evaluaron cinco dimensiones de resiliencia: adaptabilidad y flexibilidad organizacional, capacidad de respuesta a crisis, innovación y aprendizaje organizacional, recursos financieros, y resiliencia personal del líder empresarial.

Resultados: Los hallazgos indican asociaciones inversas débiles entre el sector y las dimensiones de resiliencia analizadas. Se identifican tendencias inversas significativas, aunque de magnitud limitada, específicamente en la capacidad de respuesta a crisis y los recursos financieros y estratégicos. Estos resultados sugieren la necesidad de profundizar en las interacciones entre las características del sector y las estrategias de resiliencia.

Conclusiones: Los resultados obtenidos pueden orientar tanto al sector empresarial en el diseño de programas de fortalecimiento empresarial como a las instituciones gubernamentales en la formulación de políticas públicas para mejorar la resiliencia de las Pymes en Tegucigalpa, un sector clave para la economía hondureña.

 

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